Подписка

Очень популярная в нынешнее время бизнес-модель. Особенно хорошо в ней получается вычислять планируемый доход. Вот у нас 10 подписчиков, каждый платит в месяц 10 рублей - итого 100 рублей в месяц. Если подписчиков будет миллион - будет десять миллионов рублей в месяц. При этом, как правило, присутствует регрессивная шкала - чем на больший срок оформляется подписка, тем меньше (в месяц) платит клиент. Но сумма платежа от этого только возрастает. Каждой компании хочется заполучить клиента надолго (в идеале - навсегда), поэтому короткие подписки не так интересны, как длинные. Кроме того, за месяц клиент запросто может понять, что дальше ему пользоваться сервисом не так уж и интересно (особенно, если это, например, какая-то игра, в которой за месяц можно достичь определённых результатов, а дальше уже становится скучновато). Поэтому стоимость коротких подписок искусственно завышают. Ещё один минус подписки - обычно после её завершения в руках ничего не остается. Если речь о развлекательном контенте (игры, музыка, кинофильмы), то просто пропадает доступ. Если о каком-то сервисе (например, я пользовалась онлайн-сервисом для создания коллажей), то результат работы сервиса конечно сохраняется - в этом есть хоть какой-то плюс. В целом лично я стараюсь подписок избегать. Я не могу сама себе гарантировать, что тот или иной продукт будет для меня интересен в течение всего времени действия “длинной” подписки (обычно это до года). А короткие подписки - смотри выше - заведомо менее выгодны. Нет правил без исключений, конечно же. Но по пятибалльной шкале - “скорее нет”.